Ljudi Perpetuuma - Zvonimir Dimovski

U ovom izdanju Ljudi Perpetuuma imamo priliku upoznati voditelja našeg Varaždinskog ureda, Zvonimira. Osim što vodi mali tim developera, on je UX/UI dizajner, developer, poduzetnik, muzičar, otac i kolega za poželjeti. Zašto? Uvjerite se sami u nastavku:

Pozdrav Zvonimire, hvala ti što si našao vremena za intervju u ovako gustom rasporedu. Možeš li nam, za početak, reći ukratko nešto o sebi? 

Ukratko, zovem se Zvonimir Dimovski, živim u Varaždinu, imam 37.g i voditelj sam Varaždinskog ureda Perpetuuma i UI dizajner s developerskim sklonostima u području frontend developmenta i mobilnih aplikacija. Strastven sam filmofil, muzikofil, a osim što volim slušati muziku, sviram 3 instrumenta – gitaru, klavijature i bubanj.

Nije da samo „crtam“, pišem kod, sviram, gledam i slušam, već sam tijekom svog školovanja uvidio jako lošu poveznicu između obrazovnog sustava i gospodarstva, pa sam se odlučio involvirati u društveno korisnim aktivnostima poput edukacije i pomaganja mladim stručnim ljudima da pokrenu svoj posao. Na toj inicijativi je nastao Voogle koji sam pokrenuo s još dvoje kolega iz Tehnološkog parka Varaždin – startup event koji se održava jednom godišnje u HNK u Varaždinu.

Prije Perpetuuma sam vodio malu developersku tvrtku MediaTrend d.o.o. – između puno uspona i padova. Kao uspone mogu izdvojiti investiciju iz Bicro-a i odabir u Eleven Venture Capital finale u Sofiji u konkurenciji više od 600 Startupova diljem Europe. A za padove – who cares :)

I zadnje, ne manje važno, nedavno sam postao Professional Fellow američkog State Departmenta gdje sam dobio mogućnost 6 tjednog posjeta i edukacije u Chicagu u suradnji s organizacijom WorldChicago.

Reci nam kako si započeo s radom u Perpetuumu?

Posao u Perpetuumu je došao malo neočekivano :).  Naime, nisam prolazio standardne procedure koje svaki potencijalni posloprimac prolazi – pronalaženje posla, razgovore, pokazivanje skill-seta, itd.. već smo Perpetuum i moja tvrtka MediaTrend surađivali na par projekata koji su bila baza za ono što će uslijediti – prelazak svih mojih zaposlenika (i mene) u Perpetuum te otvaranje Varaždinskog ureda u Tehnološkom parku Varaždin. Nakon 2 i pol godine rada u Perpetuumu usudim se reći da mi je ovo bila jedna od najboljih poslovnih odluka i za moje zaposlenike i mene osobno.

Koji ti je najdraži projekt na kojem si radio u Perpetuumu?


Najdraži projekt?! Hm…Teško ga je izdvojiti između svih koje radimo, jer svaki od njih ima neke specifičnosti koje mi se sviđaju. Ako se stavim u cipele dizajnera, najviše volim surađivati s ljudima koji su malo „pukli“ na dizajn. Recimo projekt koji smo nedavno počeli raditi za Lazareti Creative Hub of Dubrovnik mi se izuzetno sviđa u tom dizajnerskom aspektu.

S druge strane projekt mobilne aplikacije Vodostaja mi se sviđa zato što sam ga vodio sa strane project managementa, komunikacije s korisnikom/developerima, dizajna i djelomičnog rada na tehničkoj realizaciji mobilne aplikacije.

Bottom line, volim raditi projekte gdje mogu popuniti više rola i projekte koje donose dozu noviteta i profesionalnog napretka i rasta u smislu učenja novih tehnologija.

Kao voditelj Perpetuumovog ureda u Varaždinu otkrij nam poneki tips&tricks kako voditi uspješan i sretan tim developera?


Kako voditi team i biti uspješan je čitava znanost o čemu su napisane tone knjiga – i mogu reći da nema zlatnog pravila koje se može primijeniti na sve priče i scenarije.

Citirat ću Stevea Jobsa jer smatram da ova izjava odgovara onome kako radim ili volim misliti da radim s ljudima “It doesn’t make sense to hire smart people and tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do.”

Developerima je jako važno raditi na projektima na kojima mogu uvijek nešto novo naučiti i dobiti osjećaj satisfakcije da su nešto napravili s čim su svi zadovoljni. Ako je taj okvir osiguran, developeri više neće shvaćati projekt kao samo jedan „dosadni“ posao koji treba odraditi, već kao izazov na kojem će profesionalno rasti. A ako im se osigura i kvalitetan financijski poticaj onda je to dobar put k zadovoljstvu i developera, klijenata i tvrtke na kraju koja dobiva kvalitetnu referencu.

Nakon Chicaga, kakve su impresije i rezultati internshipa?

Na temu Professional Fellows programa odnosno interneshipa napisao sam blog post u kojem su malo više opisani moji dojmovi, osjećaji i kako to sve zapravo izgleda. Ukratko – jedinstvena životna i profesionalna prilika koju bih svakome preporučio :). Okusio sam „daily“ život u SAD-u što znači svakodnevni višesatni „commuting“ na posao „elevated trainom“, bio sam dio tima jednog od najboljih svjetskih tehnoloških hubova u tvrtki Evolve Security koja slovi za tvrtku s najboljim Bootcampom koji se bavi cyber securityjem. Osim toga, redovni networking eventi su doveli do novih poznanstva, veza, vezica i posjeta tvrtki i ljudi Perpetuumu. Najbolja stvar kod programa je da zapravo kontinuitet aktivnosti nakon završetka programa, što znači da se networking eventi ne završavaju, već se redovno organiziraju s ostalim sudionicima i ostalim stipendistima sličnih State Department programa gdje se povećavaju potencijali za networking, upoznavanje novih ljudi i ostvarivanje novih poslovnih veza.

Što bi istaknuo kao najvrjedniju lekciju u UX/UI dizajnu?


Ne postoji jedna unikatna najvrjednija lekcija već set aktivnosti koje definiraju proces s kojim su sretni – klijenti, njihovi korisnici i sam dizajner.

1. Uvijek postavljaj pitanja i elaboriraj/komuniciraj svoj dizajn na temelju relevantne metrike – poanta je da mi ne dizajniramo za sebe ili za klijente, već za njihove korisnike. Korisničko iskustvo, brza dostupnost informacija mora biti u fokusu kao i korištenje nekih opće prihvaćenih i testiranih standarda.

2. Imaj plan, ali uvijek ostani otvorenog uma – slušaj, prati, educiraj se i budi otvoren prema idejama relevantnih profesionalaca iz sektoru UX/UI-a.

3. Fokus je na korisničkim pričama – najbolji dizajn je onaj dizajn koji korisnici vole koristiti i kojem se vraćaju. To je UX koji klijentu/tvrtki ostvaruje veći visibility i veći customer reach. Stoga je važno dobro shvatiti korisnike kroz korisničke priče i napraviti/dizajnirati proces koji korisnicama olakšava doći do cilja kroz testiranja i iteriranja kako bi se došlo do optimalnog procesa.

4. Nauči podnijeti kritiku – kritika je nešto s čime se svaki dizajner često susreće, ponekad neopravdano, ali ponekad sasvim opravdano. Ako je kritika argumentirana od strane klijenta i utječe na potencijalne prihode tvrtke, dobro je poslušati takvu kritiku i napraviti optimalan dizajn kako bi se zadovoljili stručni standardi, afiniteti dizajnera i korisnički ciljevi. Na kraju krajeva, konstruktivna kritika dosta često predstavlja izvrsnu priliku za profesionalni rast dizajnera.

I za kraj, što radiš kad ne radiš, kako provodiš slobodno vrijeme?


Osim svih nabrojanih stvari, nisam istaknuo najvažniju, a to je da sam otac 12godišnje djevojčice i 5godišnjeg dječaka s kojima većinom na raznorazne načine provodim slobodno vrijeme. Ili je to kroz igru, kroz učenje/zadaće, gledanje dokumentaraca, igranje računalnih igara ili šetnju.

Osim toga svoje slobodno vrijeme u zadnjih nekoliko mjeseci provodim kroz redovna putovanja u kojima nalazim sebe, upoznajem nove ljude i bolje shvaćam kako svijet funkcionira.